非标门厂家解析门业企业互动活跃要超越对手必须做品牌先，当前，门窗行业的很多企业属于家族作坊式发展而来，往往是夫妻或者亲戚手握重权，决策权由自己掌握，这类企业通常认为:企业只要组织员工生产制造产品，然后通过经销商销售渠道，转化为商品达成交易，实现利润就行了，就能做大做强，其实这只不过
传，只要通过加大广告宣传就能创立，只要舍得在电视台或者其他媒体投广告“烧钱”，就能提高品牌价值。电泳非标门
创新能力差异是未来门窗分层重要基础，作为经历过一个较大经济危机考验的门窗行业，会进行一个优胜劣汰的洗牌。届时生存下来的门窗企业将具备更
广阔的市场空间，加上大量的销售空白期，这些靠创新和研发坚持的门窗企业将会迎来黄金增长期。同时，品牌和企业文化内涵也会更加的深入人心，门窗品牌已经
不再局限于国内的称王称霸，而是加强了自身品牌内涵，向世界品牌的高度行进。因此，未来十年是中国门窗品牌崛起的十年，这话一点也不为过。
很多门窗企业认为做品牌就是拍一个广告，写个广告词、找个什么明星代言人就完事了。非标门十大品牌
“工欲善其事必先利其器”，塑造品牌首先是要做足企业内在的
一系列服务，笃实基础。笃实基础需要企业认真围绕消费者的价值去量身定做一系列的文化内涵与服务，继而让消费者认可这个企业与产品，因此，品牌是个性的，
而非共性的，塑造个性认同与价值信赖才是塑造品牌的实质。
在行业冬天来临之际，门窗企业投资者会被迫回归理性，把生存放在第一位，由非理性的扩张向保守稳健运行转变。面对竞争激烈的国内门窗市场，如何形成企业自身的、独特的核心竞争力?当下门企可谓是四面楚歌。
渠道之困
一二线市场近年来出现了一个大的变数，即终端变阵，其利用强大的销售网络对整个通路进行封杀，对整个行业中的门窗品牌产生极大压力。此外，一线品牌开展旗舰店工程对局部二线市场也进行封杀。
至此，一线市场扩张成本增加，由于无论在质量或网点地段方面都无法与目前一线市场现存品牌相比，新品牌面临的状况空前严峻，市场扩张必然受限，留给新品牌抢占一线市场的时间已不太多。
市场之困
高端市场国际品牌地位难以撼动。以盼盼和TATA为主的国内品牌在高端市场上更是风光无限，拥有高度的品牌认知度和大批忠实的消费群。受购买力
的局限，消费群的数量集中在金字塔的顶尖。也有不少国内一线品牌在省级市场开展旗舰店工程，国际一线品牌及国内一线、二线品牌基本垄断了我国建材门窗一线
市场。由此看出，目前一线市场是品牌的天下，对国内品牌而言，一线市场既是机会，同时也是陷阱，甚至说是不归路。文化是门窗企业持续发展的核心竞争力。这
包括商品文化、传播文化、终端文化等。男装市场上，休闲服、运动服已经饱和，舒适、高贵、运动、简约……各种概念已经被一网打尽，此时提出“时尚”概念，
就是实现了门窗商品文化的差异化
品牌对终端的掌控能力不强;低价策略引发无止境的价格战，参与者尽败俱伤，竞争日臻白热化。更为重要的一点是，简单的抄袭模仿不能使企业迈入可持续发展的
良性循环。中国门窗企业一直以来都重制造而轻创造，这也是中国尽管已经成为门窗制造大国却难称强国的根本原因。缺乏门窗科技投入和市场研发的盲从行为，在
这个市场机遇和挑战面前将十分危险。因此，对研发的重视将是不可或缺的一个环节。
品牌传播之困
在传播层面，门窗品牌从卖“装修材料”到卖“花色”，到买“环保”、买“技术”，到现在卖“品味和文化”，处处体现品牌的优越性。在金融风暴
中，一些非理性扩张的企业，一些赚取短期效益的企业将会退出市场。今年甚至更长久的未来，其市场份额将向一些注重管理，财务健康，运转良好的企业集中，形
成“二八规律”的格局。非标门厂家
产品概念之困
特别是近两年，门窗行业的产品概念一股风似的均迎头赶上。产品市场出现了隔热、智能热，各个品牌纷纷推出智能概念产品;仿古主义卷土重来，仿木
材、仿金属的风潮的掀起，各门窗企业更是纷纷高举木纹门、金属门的产品概念旗帜，宣扬自身品牌主张。整个门窗市场更是沉浸在一片产品同质概念之中。在所有
的门窗产品中，木门的花色和款式更新换代是最快的，让人应接不暇。
2012年的门窗市场仍然是老牌门窗企业占据主流地位的一年，在这里主要探讨一下主流门窗企业该如何走自己的品牌之路呢?随着市场消费日趋理
性，消费者对品牌的认知度也在不断加强，行业企业在品牌方面的竞争意识不断升级，未来的市场竞争一定是品牌的竞争，所以方源木制品市场负责人认为，塑造品
牌对企业的长远发展非常重要。
诚度，它是企业核心文化、产品品质、服务、运营管理模式、营销体系等因素的综合体现。广告宣传只是快速提高知名度的一种方式，是不等同于品牌塑造。品牌的
知名度，即使做到家喻户晓，也是远远不够的。塑造品牌，更重要的是形成识别与信赖，识别和信赖是美誉度、忠诚度的表现，美誉度和忠诚度是要依靠企业、产品
的内在以及服务价值来获得的。没有美誉度和忠诚度品牌是不能形成重复购买的，这就是为什么很多企业做了很多广告，只要广告一旦停下来，销量马上就一跌千丈
的原因。
广告宣传只是塑造品牌的一个组成部分，一个种方式而已。针对“家电靠抢、门窗靠养”营销战略以及门窗行业的营销经验，口碑传播和公关才是门窗行业最好的品牌营销方式，做产品、做服务，做文化，做管理也是在塑造品牌。
创新能力差异是未来门窗分层重要基础
随着国内门窗企业的成熟壮大、国际品牌纷纷涌入，更多海外品牌也在跃跃欲试，随时窥视这国内门窗这块大蛋糕。可以说，国内门窗行业是在夹缝中寻
找生存之道。国内的很多企业很容易盲目的随潮投资，看哪个项目赚钱，就一窝蜂的涌去做这个项目，这种做法是非常不可取。轻易的投入门窗市场，竞争激烈的情
况下没有细化门窗企业文化和创新、研发能力，最终的门窗市场份额也离的越来越远。高档非标门